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  • 品號:4072661



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  • 美國專業旅遊配件
  • 矽膠耳塞貼合耳壁
  • 降噪係數達26db



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商品訊息描述

【TRAVELON】防噪矽膠耳塞組(黑藍)



創始於 1978 年,「輕鬆遊」是美國 TRAVELON 秉持的精神。以超過 30 年的行李推車製造經驗奠基,透過不斷創新的設計與生產實力,現今已成為旅遊市場的領導品牌之一。舉凡各式旅遊商品與周邊配件皆有堅固耐用的產品實力,全方位地解決旅行者的需求,創造更簡便、無壓的旅遊新體驗。

本商品一組耳塞 2 對入 (含雙色耳塞各 1 對、收納盒 x 2);矽膠不含 BPA 等有害物質為您健康把關;髒汙時以中性洗滌劑或肥皂清洗,乾淨衛生可重複使用;耳塞不適用於 12 歲以下孩童。此款耳塞能減少噪音與降低飛行時機艙的不適感,享有安靜且舒適的旅程或睡眠;居家生活、出外旅遊都相當合適。柔軟富彈性的矽膠能有效地貼合耳壁,26db 降噪係數能降低周遭噪音約 26 分貝(若環境噪音越大,則可能影響到降噪效果與個人感受差異也將些微不同),使您旅程休憩或睡眠時,能更減緩周遭噪音對您影響的音量。耳塞屬個人貼身衛生用品、且使用效果可能因個人耳道寬窄與對噪音的主觀認定而異;拆封後可能無法退換。









商品訊息特點





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品牌:美國 TRAVELON
材質:矽膠、塑料
尺寸:耳塞直徑 1 x 高 1.5 cm、盒直徑 4 x 高 2 cm
重量:31 g
產地:中國
備註:進口商品無維修服務;商品尺寸可能因人工測量而略有誤差



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下面附上一則新聞讓大家了解時事



一例一休爭議持續擴大,包括物流業及預拌混泥業都出現休業潮,外界質疑是否會有擴大效應?對此,行政院長林全今(17)日在立法院受訪時表示,尊重主管機關勞動部的考量,對於業界受到的影響,會關注並溝通,這是政府該做的事。

媒體詢問,一例一休爭議持續擴大,繼物流業之後,車預拌混泥業也可能出現休業潮,行政院有何因應方案?林全指出,尊重勞動部的考量,勞動部在考量這部分時是主管機關,有權責來處理。

林全說,很多業者會把整個經營環境的問題都一起拿出來討論,我們也發覺最近很多抱怨,其實跟一例一休並沒有關係,主要是因為跟過去勞基法沒有落實有關。

他表示,政府開始落實勞基法,重新檢視勞基法這些問題時,發覺這些規定老早存在,只是過去沒有執行,或沒有嚴格執行才造成問題。

對業界的影響,林全說,「我們會關注,也會跟業界做充分的溝通」,並且會告知目前的法律哪些部分是他們可以去因應;政府會注意新制對產業的影響,「這些都應該是政府需要去做的工作」。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

工商時報【袁延壽╱台北報導】

服飾大廠Under Armour2016年第四季財報低於市場預期,通路商和品牌商的庫存壓力不如外界想像已獲紓解,成衣代工業今年仍面臨訂單減少、單價下滑挑戰;國內UA供應鏈概念股儒鴻(1476)、聚陽(1477)、銘旺實(4432)及得力(1464)更首當其衝,今年第一季營運受考驗。

Under Armour本周股價大跌,連帶讓儒鴻昨日股價跌停收292.5元、聚陽及得力股價的跌幅也超過3%。

市場更擔心,在Nike與Adidas兩強夾殺,UA有可能會訴諸價格戰以拉升市佔率,這將直接砍殺國內供應鏈訂單平均單價,影響今年各廠毛利。

UA是儒鴻占比5%的前五大客戶之一,所以,昨天的股價也摔的最慘、更跌破300元關卡;不過,近二年,儒鴻已開始分散客戶,UA的營占比逐漸下滑,且,投入針織緹花技術及智慧衣的創新生產,預期,第三季就有新的產品營收貢獻進來,營運動能會轉強。

儒鴻指出,2016年品牌客戶和通路客戶庫存量過多,新訂單量不如以往,不過,2017年,通路和品牌客戶都在復甦中,庫存問題逐漸消失,上半年成長力道平緩,到了下半年,儒鴻的出貨主要集中於6月之後,會有明確的成長。

UA也是得力的主要客戶之一;不過,得力近幾年積極與日商、國內成衣商合作及策略聯盟,進行上中下游的垂直整合;同時也強化爭取家飾產品客戶的訂單力道,分散市場、調整產品結構的綜效可望在2017年底逐漸顯現。

除了像UA等品牌客戶庫存壓力,電商崛起低價成衣充斥市場,造成成衣代工單價下滑等,是聚陽認為去年營運衰退的多項原因;為提升今年營收獲利,聚陽指出,在市場普遍對2017年品牌服飾復甦力道存疑下,聚陽持續搶攻運動服飾商機,今年已順利爭取到5家新客戶,並持續耕耘運動盤訂單,預估運動服飾營收比重可由2016年的20%攀升至2018年30%,挹注營 收成長動能。

聚陽指出,預期終端市場庫存調整還需一段時間,品牌廠訂單真正全面回來,可能會落在今年的第一季末,因此,較有把握營運能真正擺脫谷底 往上攀升的時間點,應該會落在2017年的第二季。

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